Un peu d’humour au détour d’un musée
L’ancêtre du multi-fenêtrage sous Windows ou Apple : qu’aurait inventé encore Leonardo da Vinci s’il avait vécu au 21è siècle plutôt qu’à la Renaissance ?
On se lève tous pour Danette…
Ou comment rester au plus près des innovations technologiques pour affiner sa com’ !
La petite histoire d’une grande marque qui reste ouverte aux innovations technologiques qui peuvent améliorer son approche des consommateurs au moment de la consommation !! E-marketing raconte.
Témoignage d’une entreprise qui a suivi une boucle « développement commercial » avec DINAMIC ENTREPRISES
En 2015, j’accompagnais en tant que consultante Dinamic Entreprises la société DIP à Saint-Viaud (près de Paimboeuf – 44), ESN spécialisée dans les solutions informtiques de gestion pour les comités d’entreprise. Une boucle « Développement Commercial » a permis à l’entreprise de mieux s’organiser et de développer son chiffre d’affaires.
Aujourd’hui, à l’été 2019, 3 ans après la fin de la boucle Dinamic, voici ce qu’en dit son dirigeant, Thierry Douillard :
« Dinamic apporte plus de leadership et assoit la stature du dirigeant. Aujourd’hui, l’activité est au beau fixe, avec un doublement du CA depuis 2016. On ne va pas chercher les indicateurs mis en place avec Dinamic mais je fais des statistiques et je travaille le réseau. Je poursuis l’action sur les contrats de maintenance et la formation. Dinamic a été un coup de booster. L’organisation commerciale avec le CRM mis en place en 2015, c’est parfait ! »
Michelle Obama transmet une vieille maxime de la communauté noire
Michelle Obama nous transmet une vieille maxime sur la communauté noire (à la page 297 de son roman « Devenir » chez Fayard)
« Il existe une vieille maxime dans la communauté noire : il faut être deux fois meilleur pour aller deux fois moins loin. En tant que première famille afro-américaine à la Maison-Blanche, nous étions perçus comme des représentants des noirs américains. La moindre erreur de jugement serait amplifiée, dramatisée. »
Les stéréotypes ont la vie dure et selon son milieu d’origine ou le regard posé sur ce milieu par ceux de l’autre milieu (chacun son ghetto !), on est plus ou moins bien outillé pour réussir dans sa vie professionnelle et personnelle !
L’engagement au quotidien dans le Centre de Services d’un grand compte télécom
Une parole de Tib’s qui met en avant la grande qualité humaine des collaborateurs de Tibco qui sont managers d’équipe autant que managers de projet ! A retrouver sur le site web de Tibco !
inspiration italienne et Renaissance !
Citation de Léonard de Vinci : « La science est le capitaine et la pratique ce sont les soldats. », parallèle évident entre marketing stratégique et marketing opérationnel ou bien étude/plan stratégique vs déploiement/plan d’actions sur un mode projet !
Comment ne pas s’en inspirer en regardant quelques œuvres du maître !!!!!!
à méditer même si ce sont des portes ouvertes !
As Richard Nixon said : « The Chinese use two brush shokes to write the word « crisis » : one stands for danger and the other for oppotunity. In a crises, be aware of the danger but recognize the opportunity. »
Mais à y regarder de plus près : wēi jī signifie « crise » en chinois. Par contre, alors que 危 wēi veut bien dire danger, 机 jī** signifie en premier lieu « moment décisif » (sans jugement positif ou négatif) et il convient de préciser 机会 jī huì pour obtenir le sens « chance ». 
La crise est donc surtout le moment décisif dangereux, quand tout risque de basculer du mauvais côté… il faudrait donc lire le terme anglais « opportunity » dans le sens de chance… à affiner donc !
quel est le coût d’un lead ?
Le coût d’un lead : entre 15 et 80 euros pour les marketeurs qui savent l’estimer !
Une infographie à découvrir sur e-marketing !
Instagram et Hyp3r
Quand l’information est le nerf de la guerre, il faut veiller à ne pas tout dire et tout montrer sur Internet…
Quelques explications sur BFM !
l’été pour philosopher !
Sur une ligne TER se faufilant dans de hautes haies, tout proches, la vitesse donnerait rapidement des haut-le-cœur. Pour éviter le vertige, une solution : éviter de regarder sur le bord du train quand le paysage défile à trop vive allure. Il n’y a pas d’horizon entre deux haies ! Les nuages, eux, ne bougent pas ou en donnent bien l’impression quand c’est le train qui fonce ! Ou alors dans une autre dimension, dans des turbulences d’un autre ordre !!
Sur les côtés, le prisme de la vision laisse s’envoler les champs et les routes, mal au cœur… ! Droit devant ou tout là-bas, c’est calme ! Belle métaphore du management d’entreprise : l’opérationnel en ligne de mire sans le lâcher, sans quoi le vaisseau n’avance pas et le stratégique en prise de hauteur pour garder le cap !
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