Très bonne année à tous !
Et pour bien démarrer, une petite vidéo pour comprendre plus facilement la valeur ajoutée de mon métier de consultante marketing et communication, avec le concours d’OPLUS BUSINESS SPHERE, sourcing d’experts.
A regarder jusqu’à la 14è minute au moins : une video limpide sur le fonctionnement du réseau, ou comment s’inspirer des arbres pour comprendre le fonctionnement du groupe… 
M. Halévy est très pédagogue et tout est clair en l’écoutant !
https://www.youtube.com/watch?v=zV61ytSgQxI&t=202s
On retrouve quelques principes de bases : autonomie, identité, subsidiarité, solidarité, fractalité, gouvernance, prolifération et sens de la production de valeur pour tous les membres !
Inspirant en mode projet, en association, dans le monde pro comme perso ! Il n’y a plus qu’à !
N’oublions pas, en cette veille de vacances scolaires et de bilan de l’année écoulée, cette petit phrase toute en humour :
« The only place where success comes befor work is the dictionnary. » Vidal Sassoon
Les 6 tendances de l’IA : à lire sur les Echos !
Les deux dernières tendances laissent philosophe : la 6è sur les pistes d’optimisation de l’intelligence humaine et la 7è pour prévoir d’intégrer l’IA en Europe pour ne pas se faire absorber par les deux empires voisins !
Et j’ajouterais une 8è tendance : que les femmes accèdent à la recherche sur l’IA… sinon, cette discipline et tout ce qui sera inventé autour d’elle sera masculine puisque issu de réflexions masculines !!
De quoi réfléchir en termes de management et de formation !
Marque employeur : 4 étapes à suivre
1 – dresser l’état des lieux
2 – faire de cette marque employeur un sujet stratégique
3 – définir sa promesse employeur
4 – mettre en place les outils de communication
A (re)découvrir avec le JDE !
Marque employeur – 4 étapes à suivre :
1 – dresser l’état des lieux,
2 – faire de cette marque employeur un sujet stratégique,
3 – définir sa promesse employeur,
4 – mettre en place les outils de communication.
Le JDE fait le point !
Comment réfléchir aux bons indicateurs pour piloter l’activité de son entreprise ? On parle bien sûr de trésorerie, de chiffre d’affaires et de masse salariale mais il ne faut pas oublier les indicateurs spécifiques de son activité (pilotage des agents à l’international, taux de transformation des devis, statistiques leads par le web, indicateurs de notoriété, etc.
un bref résumé sur le Journal de l’Entreprise !
Formidable prise de conscience, qui amène les entrepreneurs à trouver des pistes d’innovation pour avancer dans l’économie bleue pour la planète, pour nous ses habitants !
à retrouver dans le JDE !
Un peu d’anticipation avec ces fiches de postes pour demain !! Des métiers qui n’existent pas encore …. Pour imaginer les métiers de « dans vingt ans », je crois que la créativité va être sollicitée !!!
A découvrir dans Les Echos !
Mécénat et parrainage : des approches que les PME ne doivent pas confondre et tout est expliqué dans cet article des Echos.
Pour s’y retrouver, n’hésitez pas à contacter ALTERM (Mécénat, partenariats et philanthropie, Conseil et stratégie) où Emmanuelle de Pétigny œuvre pour le mécénat d’entreprise !
